新規事業コンサルティング
sugiro7
「新規事業を立ち上げたいが、どこから手をつけるべきか分からない」「市場調査や戦略立案に時間を取られ、進まない」とお悩みではありませんか？弊社の新規事業コンサルは、貴社の強みを活かしながら、最短で成果につなげる戦略を設計。市場分析からビジネスモデル構築、実行支援までワンストップでサポートします。限られたリソースで最大のインパクトを生み出します。
サービス概要
WHAT WE DO
- 事業の方向性を整理したい → 事業計画策定サポート
- ビジネスモデルの可視化
- 低コストで市場の反応を試したい → MVP開発＆テストマーケティング
- 売れる仕組みを検証
- 事業を確実に軌道に乗せたい → 実行支援＆運用サポート
- 成長戦略の推進
このように、単なるアドバイスではなく、「事業を動かし、結果につなげる」ための実践的なサポートを提供します。新規事業をスムーズに立ち上げ、最短で成果を出すための戦略を一緒に設計しませんか？
事業計画策定サポート
課題
- 事業のアイデアはあるが、具体的な計画を作ったことがない
- ビジネスモデルが曖昧で、収益化の道筋が見えていない
ソリューション
- 市場分析を基に、ターゲットや競争環境を明確化
- ビジネスモデルキャンバスを活用し、強みを活かした収益構造を設計
- 金融機関や投資家向けの事業計画書作成を支援
メリット
- 事業の方向性を可視化し、戦略的に進められる
- 補助金申請や融資相談にも活用できる
- 「売れる仕組み」が整理され、マネタイズのロードマップが明確に
MVP開発＆テストマーケティング
課題
- アイデアが実際に売れるか分からないため、動き出せない
- 開発コストや時間をかける余裕がない
ソリューション
- 最小限のコストで事業の検証ができるMVP（試作品）を設計
- ターゲット市場でテストマーケティングを実施し、反応を分析
- 結果を基に、収益化のポイントを特定し、事業をブラッシュアップ
メリット
- 市場のリアルな反応を得られるため、確実に売れる方向へ軌道修正できる
- 過剰な投資をせずに、リスクを最小限に抑えて事業をスタートできる
- ユーザーの声を基に改善しながら、最短ルートでマネタイズへ
実行支援＆運用サポート
課題
- 事業計画は立てても、具体的に何をどう進めればいいか分からない
- 経営リソースが限られており、実行のサポートが必要
ソリューション
- KPI（重要指標）を設定し、進捗管理と目標達成を支援
- 初期の営業・マーケティング施策を実行し、集客の仕組みを構築
- 資金調達・パートナーシップ構築のアドバイスも提供
メリット
- 事業を立ち上げた後も、継続的に成果を出すためのサポートが受けられる
- 初期の集客・売上を確保し、スムーズに軌道に乗せる
- 経営者が戦略に集中できるよう、オペレーション面を最適化
成功事例
Success Story
※準備中※
waiting for your contact